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Home 供应链管理

供应链:女性在关键职位上的日益崛起

2024/10/12
in 供应链管理, 战略与规划, 物流与运输
0 0
供应链:女性在关键职位上的日益崛起

供应链:越来越多重要岗位由女性担任
=========================================

#### 许多供应链行业的公司正在采取战略性、积极的措施来招聘和留住更多合格的女性员工

虽然供应链管理行业在历史上一直是男性主导的领域,但目前在提高性别多样性方面的努力正在增加。这是由那些具有庞大供应链的公司面临的一个最大痛点所驱动的:人才短缺以及在员工保留和参与方面的挑战。如今,人才管理已成为企业最大的开支之一——但代价是多少呢?人才发展的常见预算分配是工资的3%到6%或收入的2%到4%。平均而言,雇佣一名新员工的成本大约为5000美元,但许多雇主估计,总成本是职位薪水的三到四倍。

那么一些最大的挑战是什么呢?存在人才短缺,熟练劳动力的需求往往高于供给,这可能导致人才缺口。在大型多元化组织中,保持员工的参与和积极性可能会很困难。高员工流失率可能带来高昂的成本和破坏性,因此有效的保留策略非常重要。

女性在重要供应链管理岗位上的作用
————————————–

一些公司为解决这一劳动力挑战,正探讨从新的群体中招聘员工——包括女性。故意招聘更多女性员工可以带来显著的优势。以下是其中的一些优势:

* **提升盈利能力。** 多样性可以帮助公司聘请到顶尖人才,更好地理解其消费者,并建立坚实的声誉。
* **更快地解决问题。** 拥有不同经验和观点的员工可以提出不同的解决方案,从而更快解决问题。
* **提高生产力。** 多元化的员工队伍带来了多种技能、经验和视角,这可能带来更多的创意和流程,提高生产力。
* **改进决策。** 多元化的员工队伍有助于控制偏见,鼓励人们质疑他们的假设,从而改进决策。
* **增强客户理解。** 多元化的员工队伍可以帮助公司更好地理解和服务客户群。
* **降低员工流失率。** 多样性可以降低员工流失率,节省雇佣和培训成本。
* **增强创新。** 多元化的员工队伍可以推动创新,使公司在竞争中脱颖而出。
* **改善雇主品牌。** 多样性对公司的雇主品牌有积极的影响。

行业中有多少女性从事相关岗位?
———————————–

女性在运输和物流行业中扮演更多重要角色吗?简单的答案是:是的。

Women In Trucking Association(WIT)定期进行WIT指数调查,这是行业的晴雨表,用于基准和衡量女性在运输和物流行业中以下角色中的比例:企业管理(C级);董事会;运营、技术员、人力资源/人才管理、安全、销售和市场等职能角色;以及专业卡车司机。

2024-25年的WIT指数显示了以下重要的数据点,表明女性在该行业中扮演了越来越重要的角色:

* 领导角色中有相当高比例的女性。例如,C级管理层中28%的高管是女性,而34.5%的公司领导具有管理责任。
* 董事会成员中平均有29.5%是女性。大约40%的参与公司报告其董事会的女性比例在20%到49%之间。
* 持CDL执照的专业卡车司机中,平均有9.5%是女性。
* 大约38.5%的调度员是女性。
* 平均38.5%的安全专业人员是女性。

通过更大的性别多样性解决人才缺口
————————————–

许多供应链行业的公司正在采取战略性、积极的方法,将更多合格的女性纳入其整体劳动力战略。以下是公司实现这一目标的四种方式。

首先,公司正在重新思考人才获取和晋升策略作为其整体业务战略的一部分。要吸引女性加入运输和物流行业,企业需要关注的不仅仅是公司内部,还有行业外部。在人才获取方面,智慧的公司将重点放在个体的素质以及他们能带来的贡献上。

其次,从“说到做到”。没有主动多样性建设战略的公司将容易栽入常见的陷阱,最终陷入失败。在性别多样性方面,组织需要优先考虑、协作并进行长期思考。

最后,女性需要感到更加被赋权。女性通常只申请她们认为完全符合的工作,而男性即使只符合60%的要求也会申请。同样,由于男性更愿意发声并更积极地要求晋升,他们往往比女性更常获得晋升。公司可以更积极地在公司内部寻找并提拔有才华的女性。

“女性需要为自己和自己的职业负责,”一位行业招聘人员表示。“女性需要自信地申请工作,即使她们不具备100%的要求。她们也需要更加自信地要求晋升。”

### 关于作者

Brian Everett

_Brian Everett是Women In Trucking Association (WIT)官方杂志《Redefining the Road》的集团出版人和编辑总监。他深度参与WIT的战略咨询以及管理协会的年度Accelerate! 展会。Everett在运输、仓储和物流领域拥有超过30年的市场营销、传播和销售经验,特别擅长商业策略、B-to-B营销和协会管理。他还是MindShare Strategies的资深合伙人,常为公司的重要客户提供市场咨询。Everett曾任National Shippers Strategic Transportation Council (NASSTRAC)执行主任,是《Food Chain Digest》和《Food For Thought》——Food Shippers of America的官方杂志和会员电子新闻的集团出版人和编辑总监。_

_Everett曾在国际商业传播协会(包括国际、地区和地方分会)的董事会任职;也是供应链管理专业人员委员会(CSCMP)双子城分会的成员;并曾是近期仓储教育研究委员会(WERC)年会运输分组的主席。事实上,鉴于他的职业经历和对行业的热情,Everett被评为TMSA“终身成就奖”获得者中最年轻的获奖者。_

—

来源网站:New SCMR

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