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Home 科技创新 AI与智能决策

DHL集团将通过新战略2030加速可持续增长

2024/09/26
in AI与智能决策, 供应链管理, 战略与规划, 科技创新
0 0

DHL集团加速可持续增长的新战略2030

2024年9月23日,欧洲中部夏令时间下午06:25

通过“战略2030——加速可持续增长”,公司计划通过部门和集团增长举措释放其全部增长潜力。

DHL集团管理董事会介绍策略2030:“加速可持续增长”。

  • DHL集团计划通过部门和专门的集团增长举措,到2030年将收入增长50%
  • 集团增长举措瞄准增长显著高于全球GDP的市场和行业
  • DHL集团重申其减碳承诺,并将可持续发展纳入现有的战略“三重底线”框架,作为第四个战略底线
  • 首席执行官Tobias Meyer:“战略2030强调我们的增长愿景,旨在释放DHL集团的全部潜力。我们将以质量、增长、简化和高效资本部署为重点,巩固我们在全球物流中的领先地位。”

波恩——全球领先的物流公司DHL集团为下半个十年推出其战略框架。通过“战略2030——加速可持续增长”,公司计划相较于2023年,在2030年前实现收入增长50%。DHL集团旨在通过部门和集团增长举措释放其全部增长潜力。集团的业务部门将继续专注于其盈利的核心业务,通过卓越服务刺激增长。公司将通过其集团增长举措加速可持续增长,重点关注快速增长的地理区域和行业,以及电子商务的大趋势。DHL集团还将改善客户在数字触点的体验。通过“战略2030”,DHL集团进一步强化其减碳承诺,并目标在法律和管理结构上进行调整,以确保精简化的部门设置。


了解更多有关战略2030的信息


“策略2025”带领DHL集团渡过动荡时期

在过去的五年中,“策略2025——在数字世界中提供卓越服务”有效地带领DHL集团应对全球挑战,包括疫情、供应链中断和地缘政治紧张局势。DHL集团在雇主、服务提供商和投资选择的三重底线以及其2021年引入的ESG(环境、社会和治理)路线图目标方面取得了重大进展。

从快速增长的行业和地理区域以及电子商务和数字化中加速增长

在复杂和波动的环境中,物流行业也在变化。地缘政治紧张局势正在重塑全球贸易格局。公司正在积极努力建立更具韧性的供应链。此外,应对气候变化的斗争和劳动力人口的变化也增加了复杂性。虽然这些行业的变化带来了新的挑战,但DHL集团的强大业绩记录和全球足迹使其在抓住更多增长机会方面具有独特优势。DHL旨在利用其优势,通过以下集团增长举措加速增长,这将推动除五个部门的增长议程之外的额外增长:

生命科学与医疗保健

DHL集团在应对制药市场的结构性变化方面有着强大优势,这一市场依赖于专门的物流解决方案,如温控冷冻或冷冻存储。生物制药、细胞和基因以及临床试验市场预计在2023年至2030年间的年复合增长率(CAGR)超过10%,显著高于全球GDP。

新能源

可再生能源和汽车移动行业的变革需要专门的物流解决方案,例如处理风轮叶片或电池储能系统。在2023年至2030年间,预计年复合增长率将超过15%,为DHL集团带来显著的增长潜力。

地理顺风

DHL集团将利用其强大的全球足迹和本地专业知识,充分利用地理顺风。这一策略针对的是贸易航线的深刻变化、全球供应链的多元化以及全球快速增长的公司的需求。

电子商务

电子商务这一大趋势近年来一直是DHL集团的持续增长驱动力。DHL集团将利用其各部门的综合优势,通过综合履行和最后一公里配送等综合服务,增强其在电子商务市场的影响力。全球电子商务市场预计到2030年的年复合增长率为7%。

数字销售

DHL集团预计,数字销售能力将成为获取和保留客户的标准。因此,集团将进一步扩展其数字销售计划,为整个集团的客户创建增强的在线交易体验。


可持续发展:“绿色物流优选”理念融入集团战略框架

作为一家目标在2050年前实现业务脱碳的全球物流公司,DHL集团将可持续发展纳入现有的战略“三重底线”框架,作为第四个战略底线,即“绿色物流优选”。公司旨在利用其专业知识,支持客户实现供应链减碳,从而在这一不断发展的市场中获得份额。相应的举措包括建立战略合作伙伴关系和加大减碳努力,以确保到2030年实现30%的可持续航空燃料(SAF)混合比例。

为减少复杂性并支持其增长议程,DHL集团计划将其复杂的法律结构与经过验证的管理结构对齐。尽管公司的管理结构包含五个部门——快递、全球转运/货运、供应链、电子商务和德国邮政包裹,简单明了,但底层法律结构更加复杂,并存在部分重叠。对齐旨在减少复杂性并创建更灵活和敏捷的设置。

简化包括将德国邮政包裹和电子商务设立为与所有其他实体相当的独立企业实体。“Deutsche Post AG”这个名称将继续用于德国的邮政包裹业务。这一技术措施不打算对集团的业务组合、工资和保护协议、管理责任或其他法律承诺进行任何实质性改变。预计将需一到两年时间来实施。


了解更多有关战略2030的信息


媒体联系

Daniel Gabel

金融通讯,全球业务服务

DHL集团

Charles-de-Gaulle-Str. 20

53113 波恩

Sabine Hartmann

企业事务

DHL集团

Charles-de-Gaulle-Str. 20

53113 波恩


来源网站:DHL Group

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