Dive Brief:
- 沃尔玛正通过一项旨在简化供应商入仓物流的计划来增强其供应链，以更快地将产品上架并送达客户，据一份新闻稿周二报道。
- 预付集货计划（Prepaid Consolidation Program）允许供应商依据一份全国性采购订单，将产品发往单一地点，而非向多个设施分别发送独立订单。此后，沃尔玛将库存整合，并分发至该零售商42个区域配送中心，从而提升运输效率。
- 该计划将分阶段推广，供应商参与优先级将依据货量匹配度与运力扩展情况确定，沃尔玛表示。有意参与的供应商可联系沃尔玛或合作服务商讨论资格事宜。
Dive Insight:
据该新闻稿称，对沃尔玛而言，该计划旨在提升库存补货精准度、降低波动性，并支持门店更高的现货率。
“我们的目标是让供应链对供应商而言更简单、更快捷、更高效，同时确保顾客所需商品始终有货。”沃尔玛美国供应链高级副总裁迈克·格雷（Mike Gray）在新闻稿中表示，“通过强化首公里能力，我们正在减少复杂性、保持货物持续流动，从而每天交付更多价值。”
据随新闻稿发布的视频显示，目前沃尔玛供应商常面临效率挑战：需为每个发往沃尔玛区域配送中心的货件单独创建采购订单、拣选多箱货物、并为每票货装载独立托盘。而集货计划将允许供应商仅创建一份采购订单，对应一个发往单一地点的托盘。沃尔玛负责其余全部环节，并可根据客户需求，将库存部署至最优位置，视频指出。
沃尔玛表示，参与该计划无需供应商变更其预付运费条款。供应商按箱计价付费，该费用涵盖自动化集货中心的处理作业及发往区域配送中心的出库运输。他们可通过沃尔玛平台或经批准的第三方物流服务商（如C.H. Robinson、Hub Group和RJW Logistics）直接管理其货件，公告指出。
公告称：“与合作服务商协作的供应商，可通过沃尔玛公布的费率表获取区域性定价，合作服务商对沃尔玛执行的服务不加收任何附加费用。”
该计划是沃尔玛近年来推出的多项供应链升级举措之一，涵盖从库存追踪传感器到配送中心机器人安装等多项技术应用。随着公司加大供应链投入并推进运营自动化，更多改进措施正在规划中，该公司正加速供应链支出增长。
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
