本地化电动车供应链不是趋势，而是必需
2024年8月28日
近年来，全球供应链的脆弱性愈发明显，尤其是新冠疫情就给全球各行各业，包括电动车（EV）行业，带来了严峻挑战。疫情突显了对庞大、国际化供应网络的依赖所带来的风险，尤其是在电动车制造中所需的电池和微芯片等关键组件方面。
EASE促进供应链运营的无缝集成，增强灵活性和韧性。
此外，2022年8月《通货膨胀削减法案》（IRA）的通过，因税收抵免和政府激励措施吸引了超过650亿美元的投资进入美国电动车供应链，鼓励企业回归本土生产。
推动本地化的努力不仅仅是对当前挑战的反应，而是建立更具韧性和可持续供应链的战略性方法。
电动车供应链的具体挑战
电动车供应链面临着独特的障碍，这需要创新的可持续和韧性策略。电池和微芯片的需求，作为电动车制造中的关键组成部分，强调了本地化供应操作的必要性。这些组件不仅至关重要，还对运输时间和温度变化十分敏感，这可能会影响它们的完整性和可用性。
通过采用本地化的方法，电动车制造商可以显著降低这些风险，确保材料的稳定和高效流动。这一策略应对了电动车行业特有的物流和运营需求，如快速扩展以响应市场增长的需求，以及在生产中保持高质量标准的重要性。对这些基本组件的供应链进行本地化已成为一种战略必要性，旨在增强电动车行业抵御干扰的能力，提高满足全球日益增长的电动车需求的能力。
提升质量、降低成本和增强连接性
在北美，各大原始设备制造商（OEM）正在开创强有力的策略，以驾驭电动车供应链的复杂性并实现其本地化。其中一个显著的例子是本田公司与LG能源解决方案的合资企业，旨在美国生产锂离子电池，为本田和雅阁电动车型提供动力。该厂将位于俄亥俄州的杰斐逊维尔，距离哥伦布市约40英里，靠近本田的梅里斯维尔工厂。
这一战略举措旨在提升生产能力，实现对波动需求的灵活响应，同时保持严格的质量控制。
同样，英特尔在俄亥俄州设立微芯片制造厂也是向自给自足迈出的重要一步。通过在国内生产微芯片，英特尔旨在减少交货时间，降低对国际供应商的依赖，并减轻与全球物流相关的风险。
这些努力在强化供应链基础设施方面发挥着重要作用，确保关键组件供应的持续性，并通过增强连接性促进合作环境。前瞻性的策略突显了OEM在电动车供应链生态系统中设定新标准的承诺。
EASE物流首席运营官基思·沃德（Keith Ward）
经济和运营效益
通过将物料生产设施更靠近北美的制造中心，公司正在释放出一系列经济和运营优势，这些优势远非单纯便利。 这些好处不仅是理论上的，而是对业务底线和运营流畅性产生深远影响的切实改变。
首先，供应来源的接近直接让库存需求降低。由于材料和组件触手可及，维护大量库存的需求减少，使库存管理更加灵活和高效。这种灵活性进一步得益于降低的持有成本，因为储存和管理库存的财务负担显著减轻。
此外，本地化供应链所带来的缩短运输时间的意义不容忽视。这种物流优化意味着材料到达更快，生产周期缩短，新电动车型号的市场投放时间得以改善。这种效率带来的辐射效应广泛，可能导致一个能够更迅速应对市场需求变化的更具响应性的供应链。
减少的加急成本和更可预测的交货时间对运营的影响进一步巩固了本地化的必要性。由于对长途物流的依赖减少，公司可以显著降低与加急发货和协调国际运输带来的不可预测费用。
增强与Tier供应商和物流供应商的关系
向本地化供应链的演变显著增强了OEM、Tier供应商和物流供应商之间关系的紧密性。这种转变培育了一个环境，让加强面对面合作成为常态而非例外。
通过缩小地理距离，以前困扰这些关系的沟通差距减小，为更无缝、高效的运营铺平道路。在这一新环境中，地方法伙伴关系的紧迫性提供了一个无与伦比的机会，可以迅速解决和应对挑战，使供应链变得更灵活和响应迅速。
这一转型的核心是流程优化的运输，具有可预测的运输窗口和更可控的交货时间。这种可预测性成为制造商进行规划和调度的关键，确保材料和组件的流动不间断，对外部压力具有韧性。此外，供应商和物流伙伴的接近也促成了更动态的互动，重心转向主动解决问题和战略规划。
这一本地化的方法突显了建立更强大，更可靠的合作伙伴关系的承诺。正是通过这一密切的合作，OEM才能实现及时交货与对电池和微芯片等敏感材料的严格监控，以保持电动车行业所需的高标准的质量和效率。
建立在创新文化基础上的团队合作对于应对电动车供应链中的独特挑战至关重要。
对OEM和供应链合作伙伴的建议
在向本地化供应链过渡的过程中，OEM及其供应链合作伙伴，如EASE，面临重新定义行业效率、可持续性和韧性标准的关键机会。建议这些实体优先整合技术，以增强其网络的可见性和运营控制。
强调与本地供应商建立稳固关系，成为关键战略，促进生产需求的快速调整，培育相互成长和支持的生态系统。
此外，拥抱创新文化至关重要，鼓励探索能解决电动车供应链中独特挑战的新解决方案。这种积极主动的姿态不仅能确保企业的适应性和竞争力，还能显著推动可持续物流实践的进步。
通过关注这些战略领域，OEM和供应链合作伙伴可以显著提升驾驭现代供应链复杂性的能力。
本地化不仅仅是趋势，它是必然演变。这是降低风险、减少成本和提高整体效率的关键，通过将供应商和制造工厂结合在一起。
与EASE一起行动
EASE物流的创始人兼总裁彼得·科拉特拉（Peter Coratola）
EASE Logistics是一家总部位于俄亥俄州哥伦布市的公司，是物流领域内创新的典范。作为多家全球知名OEM的首选物流合作伙伴，我们见证了为OEM本地化供应链所带来的好处。这些我所呈现的解决方案是从经验中验证过的。
我们EASE团队始终致力于通过尖端解决方案和坚定支持来赋能OEM及其供应链合作伙伴。通过前瞻性思维，EASE应对当今物流挑战的复杂性，预测未来的需求。我们对持续改进的承诺体现在采用最新技术和方法上，确保客户受益于高效、可靠和可持续的物流实践。
这种承诺超越了单纯的运营卓越；它包含了对电动车供应链复杂性的整体理解。EASE促成了一个协作环境，与合作伙伴紧密合作，开发针对特定物流难题的定制解决方案。
通过这一伙伴关系，EASE促进了供应链运营的无缝集成，在不断变化的市场环境中增强了灵活性和韧性。作为值得信赖的物流提供者，EASE的做法以客户为中心，其客户的成功至关重要。该组织对创新和改进的承诺不仅是走在行业潮流之前，还是设定物流领域可持续性与效率的新基准。通过倡导这些价值，EASE在推进本地化电动车供应链方面发挥着至关重要的作用，推动物流迈向更可持续的未来。
如果您正在寻找一个物流合作伙伴，以推动您的本地化供应链，并在近与远之间建立连接，EASE将为您提供支持。
我们将丰富的物流专业知识与前瞻性的创新相结合，塑造行业的未来，这也是我们被评选为《财富》杂志运输领域#1创新企业的原因。
想要开始吗，请访问我们的官网 easelogistics.com 或通过 info@easelogistics.com 或拨打1-866-247-3273与我们联系。
来源网站：Automotive Logistics
