据 biz.chosun.com 报道，现代摩比斯（Hyundai Mobis）于 2026 年 6 月 29 日发布《2026 可持续发展报告》，披露其近三年向合作伙伴支付采购款项总额达 157 万亿韩元，2023 年以来累计研发投入超 5 万亿韩元，并已拥有累计 10,000 项以上专利。
采购与研发双轨加码：夯实供应链韧性基础
报告显示，现代摩比斯将“与合作伙伴共生共荣”作为供应链竞争力核心策略。在电动车需求放缓等内外不确定性加剧背景下，公司仍持续强化供应链可持续性。据原文报道，其过去三年采购支付总额为 157 万亿韩元；自 2023 年起，R&D 投入累计达 5 万亿韩元以上，并于 2026 年实现专利总数突破 10,000 件。
研发成果同步转化为治理效能：公司引入由股东推荐的外部董事任命机制，强化责任型管理。2025 年度总股东回报率（TSR）达 32.8%，高于设定目标值。
全链路 Scope 3 碳管理：覆盖二级及三级供应商
现代摩比斯正推进覆盖全供应链的温室气体排放（Scope 3）管理体系，范围延伸至二级、三级合作伙伴。据原文数据显示，公司计划通过三项举措提升全球合规响应能力：对供应商开展 ESG 评估、提供定制化咨询、支持碳减排设施建设。该体系旨在应对欧盟碳边境调节机制（CBAM）等日益严格的国际监管要求。
公司已将碳中和目标嵌入运营节点：截至 2025 年，可再生能源使用占比达 29%；按 RE100 路线图，2030 年目标为 65%，2040 年实现 100% 全覆盖。
价值链示范：从技术领先到协同减碳
现代摩比斯总裁李圭锡（Lee Gyu-suk）在 2025 年 8 月 CEO 投资者日上强调：“基于我们在未来出行核心科技领域的竞争优势，我们将持续推进稳健增长，同时践行价值链层面的碳中和与共生共荣管理，共建可持续未来。”
“基于我们在未来出行核心科技领域的竞争优势，我们将持续推进稳健增长，同时践行价值链层面的碳中和与共生共荣管理，共建可持续未来。”——李圭锡，现代摩比斯总裁
该表态呼应了其长期战略实践：自 2010 年起，现代摩比斯每年发布可持续发展报告，系统披露环境、社会与治理（ESG）绩效，面向投资者、供应商、监管机构等关键利益相关方。2026 年报告是其连续第 17 份年度 ESG 披露文件。
作为韩国汽车零部件龙头企业，现代摩比斯 2025 年营收占现代汽车集团零部件采购总额约 35%，其供应链管理动向直接影响韩国本土 2,300 余家一级及二级供应商。据韩国产业通商资源部 2025 年统计，该集团带动的中小制造企业绿色改造项目数量同比上升 22%，成为韩国制造业 ESG 转型的关键推力之一。
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
