据 Supply Chain Dive 报道，美国折扣零售商 Burlington Stores 于 2024 财年完成对佐治亚州萨凡纳一处 200 万平方英尺配送中心的收购，并计划于 2026 年正式启用该高自动化设施。
两处核心仓转为自有资产
Burlington 在 2024 年 3 月 6 日的财报电话会上确认，已签署协议收购其此前长期租赁的两处关键配送中心：一处位于佐治亚州萨凡纳，另一处位于加利福尼亚州里弗赛德。此举是其“长期供应链投资战略”的组成部分，旨在将最高效、产能最高的物流节点转为自有资产。
公司集团高级副总裁兼司库 David Glick 表示，这两项收购是 Burlington“供应链转型中的两个重要步骤”。他同时透露，公司正在评估是否通过举债方式为里弗赛德设施的收购提供资金。
资本开支大幅攀升至 8.44 亿美元
据原文数据显示，Burlington 2024 财年资本支出总额达 $8.44 亿，较此前预期的 $7.5 亿增长 12.5%。其中，萨凡纳配送中心的购置成本被明确计入该年度支出。
公司首席财务官 Kristin Wolfe 在 Q4 财报会上指出，这笔支出支撑了“更大规模、更高自动化水平、更高生产率的新配送中心建设”，以匹配其持续扩张的门店网络。Burlington 目前在美国运营着 9 个自有或租赁配送中心：新泽西州 3 个、加州 3 个、佐治亚州萨凡纳 1 个、佐治亚州埃拉贝尔 1 个（210 万平方英尺，含购买选择权），以及正在建设中的亚利桑那州新仓。
佐治亚与亚利桑那双中心同步推进
根据 SEC 文件披露，Burlington 预计将在未来阶段投入约 $2.9 亿支持其供应链计划，其中大部分资金用于完成佐治亚州萨凡纳配送中心的建设，并启动亚利桑那州新配送中心的施工。
该萨凡纳设施设计专为 Burlington 的“非时尚类折扣零售”业务模式定制，建成后面积将是其第二大配送中心的两倍。Wolfe 强调，新仓将显著提升分拣吞吐量与订单履约效率，支撑其全国门店数量增长目标。
自动化升级驱动降本增效
Burlington 明确将供应链优化聚焦于“生产力提升”与“成本节约项目”。Wolfe 在财报中表示，公司期望通过“配送中心内多项生产力举措及全链路成本节约项目”降低整体供应链费用。
目前，Burlington 正系统性将商品处理与分拨作业向新建的自动化设施迁移。例如，萨凡纳新仓将部署自动分拣系统、高速输送线及智能仓储管理系统；亚利桑那州新仓同样按高自动化标准规划。这种集中化、规模化、自动化策略，直接对应其门店端每年新增约 30–40 家的扩张节奏——截至 2024 财年末，Burlington 门店总数已达 1,025 家。
行业观察显示，Burlington 并非孤例。沃尔玛同期宣布追加 120 亿美元用于自动化履约中心建设；Target 在 2024 年亦将供应链资本开支上调至 52 亿美元，重点投向 AI 驱动的库存预测与机器人分拣系统。这些动作共同反映美零售业正加速淘汰低效老旧仓网，转向以数据流驱动的区域化、自动化履约枢纽布局。
对全球供应链从业者而言，Burlington 此次投资意味着：第一，区域级自动化分拨中心正成为美零售企业应对人力短缺与交付时效压力的核心基建标配；第二，资本开支重心已从门店扩张转向后端履约能力重构；第三，租赁转自有模式正在头部零售商中形成趋势——2023 年全美零售业物流地产自持率同比上升 4.2 个百分点，达 37.8%（据 CBRE 2024 Q1 Retail Logistics Report）。
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
