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# EPIC 框架：全球扰动时代的供应链经理工具
#### EPIC 框架为全球各地的供应链准备情况评估提供了结构
田纳西大学诺克斯维尔分校全球供应链研究所 · 2024年9月20日
全球供应链面临前所未有的风险，包括环境和气候驱动的破坏、地缘政治和法规措施、运营和技术扰动、以及经济和金融挑战。人工智能（AI）的快速发展和新冷战的威胁也带来了新的风险。
尽管供应链经理多年来一直关注潜在的扰动，COVID-19大流行突显了通过端到端供应链管理风险的重要性。大流行的规模如此之大，影响了全球各行业供应链的所有方面。
传统的风险管理技术，包括在特定领域内检查潜在的扰动，被认为是不足的，因为风险无处不在。供应链可见性和映射成了焦点，供应链经理们努力识别备用资源、运营中心和物流资源，以确保商品和服务的持续供应。
EPIC框架（图片：田纳西大学诺克斯维尔全球供应链研究所）
## EPIC 框架
田纳西大学诺克斯维尔分校的全球供应链研究所致力于为供应链专业人士提供全球供应链风险的关键信息。EPIC框架在2010年构思，并在2014年出版的《全球供应链：用EPIC框架评估区域》一书中首次提出。全球供应链经理受益于这一工具，可以帮助他们评估供应链选址决策，识别世界不同区域的优势、劣势、机会和威胁。
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EPIC 框架从经济、政治、基础设施和能力四个方面提供了评估全球各地区供应链准备情况的结构。该框架定义并解释了这些维度，以评估它们对全球供应链管理活动有效性潜在影响。它衡量和评估各个国家和地区在支持供应链活动能力方面的成熟度水平。每个EPIC维度均使用基于公共数据库（主要来自世界银行，如世界发展指标、全球治理指标、物流绩效指数）数据的定量评分进行评估。其他指标来自于经济合作与发展组织（OECD）、国际铁路联盟（UIC）、美洲开发银行（IDB）、CEIC数据公司（CEIC）、国际能源署（IEA）和国际电信联盟（ITU）等公开可获得的资源。
EPIC 框架的四个维度捕捉了管理高效和有效供应链所必需的关键特性。
### 经济 [E]
– 经济维度评估国家的经济产出、未来增长潜力、吸引外资的能力以及在该国所做投资回报的稳定性。
– 评估经济维度使用的变量包括国内生产总值（GDP）及其增长率、人口数、外国直接投资（FDI）、汇率稳定性、消费价格通胀和贸易平衡。
– 这些变量代表了希望在该国进行供应链活动的组织的潜在机会。
### 政治 [P]
– 政治维度评估政治环境如何支持供应链活动。
– 政治维度考虑的变量包括营商难易度、官僚主义和腐败、法律和监管框架、关税壁垒、政治不稳定风险和知识产权。
– 这些变量影响供应链操作的环境。
### 基础设施 [I]
– 基础设施维度跟踪强烈影响供应链结构和运营设施的变量。它代表了利用这些活动的潜力。
– 基础设施维度考虑的变量大致分为物理、能源和电信结构。
– 物理基础设施涵盖道路、铁路网络及水和空运输活动。能源基础设施负责电力和燃料供应。电信基础设施通过电话和互联网结构及活动来测量。
– 基础设施促进贸易、支持业务，连接工人与工作，给困难社区创造机遇，并保护国家免受日益不可预测的自然环境的影响。它直接影响整体经济，特别是供应链绩效。
### 能力 [C]
– 能力维度评估组成组织供应链的国家的劳动力和物流行业的一般供应链技能水平。
– 能力维度包含的变量有劳动生产率、劳动关系、熟练劳动力的可用性、一线员工和管理人员的教育水平、现有物流服务行业的可用性和能力以及海关和安全清关的速度。
– 通过国家物流行业提供的供应链支持的成熟程度影响运营高绩效供应链的能力。
供应链风险的增加和不确定性上升令人胆战心惊。领导者可以分析移除一个或多个供应链节点的潜力，而不是考虑影响某些特定功能的每一个风险。从这种方式看待供应链可以简化风险管理过程，帮助经理在战争游戏中评估扰动的影响。经理可以寻找替代供应商、运营和物流提供商或能力来管理不可预见的停机。
下载我们的免费论文，了解每个维度的所有指标和EPIC指数中各国的排名。除了数据外，我们还为供应链经理提供每个世界区域的供应链风险摘要。我们还讨论了四大主要类别中的主要全球风险：地缘政治和法规、经济和金融、环境和气候驱动以及运营和技术。
* * *
访问ASCC了解如何与田纳西大学诺克斯维尔全球供应链研究所合作，探索供应链管理的高级概念。
下载白皮书，了解更多关于培养下一代供应链规划人才的信息。
## SC MR
(图：Getty Images)
EPIC 框架为全球各地的供应链准备情况评估提供了结构，通过定义和解释这些维度来评估其对全球供应链管理活动有效性的潜在影响。
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