# Shein携手DHL推进航空物流脱碳：绿色供应链再添关键一环
## 引言
在全球航空运输业加速迈向净零目标的背景下，时尚电商巨头Shein与国际物流领军企业DHL达成一项具有行业示范意义的合作——正式采用DHL的GoGreen Plus服务，系统性支持可持续航空燃料（Sustainable Aviation Fuel, SAF）在航空货运环节的应用。此项合作并非孤立举措，而是Shein构建全链路绿色物流体系的重要支点，标志着快时尚供应链正从“末端治理”转向“源头减碳”的实质性跃迁。航空货运作为全球快反供应链的核心动脉，其碳排放强度远高于海运与铁路运输，而SAF被国际航空运输协会（IATA）和国际民航组织（ICAO）公认为当前最具可行性的中期减排路径。Shein此次与DHL的协同，不仅关乎单家企业碳足迹管理，更折射出新兴电商平台对ESG责任边界的主动拓展：从产品端可持续材料延伸至高碳排物流环节，为全球快消品行业绿色供应链升级提供了可复制的技术路径与合作范式。
> Shein可持续发展负责人Mustan Lalani表示：“与DHL等合作伙伴合作，使我们能够更好地了解如何将可持续航空燃料解决方案纳入航空货运物流。此类举措是Shein更广泛努力的一部分，旨在探索航空领域的新兴方法如何有助于解决与航空运输相关的碳排放问题。”
## 合作背景与战略意义
Shein与DHL的合作植根于其2025年全面启动的航空物流低碳化战略框架。作为全球增长最快的跨境快时尚平台之一，Shein高度依赖航空货运保障新品高频上新与区域仓配时效，其航空运输量持续攀升，相应碳排放压力亦同步加剧。在此背景下，公司明确将“降低航空货运碳强度”列为可持续发展三大优先事项之一，并于2025年初系统性启动SAF探索计划。与DHL签署协议，是该战略落地的关键制度安排——DHL作为覆盖全球220余国的综合物流服务商，拥有成熟的航空运力网络、燃料采购议价能力及碳核算基础设施，能为Shein提供规模化、可验证、可报告的SAF应用通道。此举超越了传统意义上的承运商关系，实质构建起一种“减排能力共建型”伙伴关系：DHL输出技术标准与认证体系，Shein则以稳定货量承诺和资金投入形成需求牵引，共同撬动SAF供应链的早期规模化。从行业视角看，该合作释放出清晰信号——头部品牌商正从被动接受物流服务，转向主动定义绿色物流服务标准，推动航空货运价值链从“成本中心”向“碳管理协同体”转型，为整个快消供应链的ESG实践树立了新的责任坐标。
## GoGreen Plus服务的技术细节
DHL的GoGreen Plus服务并非简单的燃料加注服务，而是一套融合物理混合、数字追踪与会计分配的闭环技术系统。其核心机制在于：DHL将其全球航空燃料采购网络中的部分份额定向采购经认证的可持续航空燃料，并按比例注入所服务客户的实际航班燃油供应池。由于航空燃料在机场油库中物理混合后无法区分来源，该服务采用国际通行的“质量平衡法”（Mass Balance Approach）进行环境权益归属——即依据客户委托运输的货物重量、航程距离及对应燃料消耗模型，精确计算其应分摊的SAF使用量。所有SAF采购均须符合国际可持续性认证标准（如RSB、ISCC），并由第三方机构对原料来源、生产路径及温室气体减排效益进行全生命周期审计。DHL通过其内部碳管理平台实时记录每批次SAF的认证编号、吨数、生产地及减排因子，并生成可追溯的电子凭证。客户可据此在自身ESG报告中声明相应减排量，且该声明具备国际认可的合规基础。值得注意的是，该服务不改变现有航班运营流程，无需客户调整运输计划或承担额外操作成本，实现了环保目标与商业效率的兼容，为大规模推广提供了关键可行性支撑。
## 碳排放减少的具体数据与认证
GoGreen Plus服务为Shein带来的碳减排效益具有量化、可验证、可报告三重特征。根据DHL官方说明，该服务可使参与客户的航空货运碳排放最高降低30%，这一数值基于SAF全生命周期温室气体减排率（通常为75%–90%）与燃料掺混比例（当前主流为30%–50%）的加权计算得出。更重要的是，所有减排量均通过国际公认会计体系进行分配与认证。具体而言，DHL依据每个运输订单的飞行距离、机型油耗数据库及当日实际SAF掺混率，动态计算该票货物对应的减排当量，并将结果纳入其全球碳核算平台。该平台数据直连国际权威认证机构，确保每一吨CO₂e减排均可回溯至经RSB或ISCC认证的SAF生产批次。所有分配过程严格遵循《GHG Protocol》航空运输指南及ICAO CORSIA标准，形成的减排凭证可用于企业范围一（Scope 1）与范围三（Scope 3）排放报告，满足欧盟CSRD、美国SEC气候披露提案等日益严格的监管要求。对于Shein而言，这意味着其ESG报告中“物流相关排放”板块的数据颗粒度与可信度实现质的提升，为投资者、监管机构及消费者提供了坚实的事实基础。
## Shein的SAF试点项目回顾
在与DHL达成正式协议前，Shein已通过多维度试点积累了宝贵的SAF应用经验。2025年，公司与汉莎货运航空签署谅解备忘录（MoU），开启系统性合作探索；同年，更与Atlas Air开展专项SAF试点——在14个包机航班中采购并实际使用187.3吨可持续航空燃料，经独立核算，共实现579.1吨二氧化碳当量（CO₂e）的直接减排。该试点不仅验证了SAF在货运包机场景下的技术适配性，更暴露出认证链条、成本分摊与跨主体协作等实操挑战。此外，Shein深度参与由中国航空油料集团（CNAF）与中国民航局第二研究所（CASRI）联合发起的国家级SAF推广试点。该项目汇集国货航、东航、南航等多家航司及能源企业，旨在建立符合中国法规与国际标准的本土化SAF认证与追踪体系。Shein在此框架下，成为首批从国货航采购SAF的电商企业，并主导设计了端到端的SAF使用追踪机制：从燃料交付、加注记录、航班匹配到减排核算，全程数字化留痕。CASRI与CNAF依据《中国民用航空可持续航空燃料应用指南》联合签发可持续性证书，明确记载SAF采购量及对应生命周期减排量，为国内企业SAF实践提供了首个可复用的合规模板。
## 中国市场的SAF推广计划
中国市场是Shein全球SAF战略的重中之重，其本地化部署呈现“政策协同、产业联动、标准先行”三大特征。依托CNAF-CASRI国家级试点，Shein正推动SAF从“国际采购”向“国产替代”演进。公司计划优先采购由中石化、中航油等国内能源企业生产的符合ASTM D7566 Annex A1/A2标准的SAF，并推动其纳入民航局绿色航材目录。在基础设施层面，Shein正与上海浦东、广州白云等枢纽机场合作，探索建设SAF专用加注通道与数字计量系统，解决当前混合加注导致的溯源模糊问题。尤为关键的是，Shein正联合CASRI开发适用于跨境电商场景的轻量化SAF核算工具，针对小批量、多频次、碎片化航空货运特点，优化传统按航班核算的颗粒度，使单个SKU的物流碳足迹可精准归因。该工具拟接入Shein自有供应链平台，未来可向中小供应商开放，赋能其履行范围三减排义务。这一系列动作表明，Shein正将SAF战略深度嵌入中国“双碳”政策体系，不仅追求自身减排，更致力于培育本土SAF产业链生态，提升中国航空物流绿色转型的自主可控能力。
## 行业合作与未来展望
Shein的SAF布局始终秉持开放协作逻辑，其合作网络已从单一承运商扩展至横跨能源、航空、科研与国际组织的多维生态。除前述伙伴外，公司于2025年正式加入由世界经济论坛（WEF）发起的“绿色燃料前进”（Green Fuels Forward）亚太倡议。该倡议汇聚阿联酋航空、新加坡航空、壳牌、霍尼韦尔等30余家领军企业，聚焦三大方向：建立亚太区SAF联合采购池以降低边际成本；推动各国监管互认，消除跨境SAF贸易壁垒；资助下一代SAF技术（如电转液e-fuel、生物质气化）的中试验证。Shein在其中承担“需求侧创新者”角色，通过共享其快时尚供应链特有的高频次、小批量、强时效货运数据，帮助技术方优化SAF生产调度模型。展望未来，随着SAF产能提升与成本曲线下降，Shein已明确将SAF采购比例纳入供应商ESG评估指标，计划在2027年前实现核心航空线路100%可选GoGreen Plus服务，并探索与航空公司共建SAF长期购销协议（PPA），以锁定供给稳定性。这一系列举措预示着：绿色供应链的竞争焦点，正从单一环节的环保声明，转向全网络的低碳协同能力构建。
## 结论
Shein与DHL在可持续航空燃料领域的深度合作，绝非一次简单的服务采购，而是对现代供应链本质的一次重新定义——它证明绿色转型不再仅是产品端的材质革新，更是物流网络底层能源结构的系统性重构。通过GoGreen Plus服务，Shein将抽象的碳中和目标转化为可计量、可验证、可报告的日常运营动作；通过多轮试点与本土化实践，其验证了SAF在快反供应链中的技术可行性与经济合理性；通过参与国家级试点与国际倡议，它正将企业行动升维为产业公共品供给。对整个行业而言，这一合作提供了极具价值的方法论启示：绿色供应链的韧性，既来自上游原材料的可持续性，更源于中游物流能源的清洁化；ESG领导力的体现，不仅在于设定宏伟目标，更在于构建可落地、可扩展、可协同的实施路径。当航空货运这一传统“碳密集型”环节开始注入绿色动能，全球快消品供应链的净零之路，便真正拥有了坚实的物理支点。
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信息来源：Just Style
