据 Supply Chain Dive 报道，Gap Inc.在截至 2025 年 1 月 31 日的财年中达成 100% 可持续棉花采购目标，但公司运营设施可再生能源用电比例从上一年的 52% 下滑至 46%，部分温室气体排放量出现反弹。
可持续纤维采购全面达标
根据 Gap 于 2026 年 6 月发布的《2025 年度影响力报告》，该公司在财年 2025 实现 100% 棉纤维来自经认证的可持续来源，较 2024 财年报告的 98% 进一步提升。该目标涵盖 BCI（良好棉花倡议）、有机棉及再生棉等路径，覆盖其全部自有品牌服装产品线。
报告同时披露，Gap 在聚酯纤维领域超额完成目标：2025 财年 65% 的聚酯原料来自回收来源，高于原定目标。公司计划继续扩大 TextileGenesis 平台应用范围，以追踪美国本土种植棉花的全链路流向——该平台可实现从纤维到零售终端的数字化溯源，目前覆盖其美国产棉采购量的约 30%，目标是未来两年内将可追溯美棉用量翻倍。
能源与排放表现出现分化
尽管原材料端进展显著，Gap 在运营环节的碳减排进程并不均衡。财报数据显示，其自营门店、配送中心及办公室等公司运营设施（Scope 1+2）所用电力中，可再生能源占比为 46%，低于 2024 财年的 52%；同期，该类设施总用电量上升 3.7%，主要源于新开门店及物流中心扩容。
更值得关注的是，供应链上游（Scope 3）排放未见同步改善。报告指出，与 2024 财年相比，Gap 在原材料生产、成衣制造及运输环节产生的温室气体总量增加 1.2%，增幅主要来自东南亚代工厂的燃煤发电依赖度未明显下降。报告承认：“我们在供应商能效提升方面的支持节奏，尚未匹配上游排放增长速度。”
行业对比凸显执行落差
据公开数据，H&M 集团 2025 财年可再生能源电力使用率达 78%（2024 年为 74%），Zara 母公司 Inditex 同期 Scope 1+2 排放较 2020 年基准下降 41.5%。相较之下，Gap 在运营侧减排进度滞后，而其 2025 财年总碳排放量（Scope 1+2+3）为 2,840 万吨 CO₂e，较 2024 年微增 0.3%。
供应链专家 Antone Gonsalves 在报道中指出：“Gap 在采购端的执行力值得肯定，但 ESG 成效不能仅靠‘买绿’实现。当品牌把可持续压力单向传导给代工厂，却未配套提供技改资金或清洁能源接入支持时，减排就容易陷入‘上游承压、下游滑坡’的悖论。”
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
