据 Supply Chain Dive 报道，麦肯锡与《时尚商业评论》（BoF）联合发布的《2026 年时尚产业现状执行官调查》显示，近半数服装供应链高管对 2026 年持悲观预期，贸易政策不确定性、关税持续加码及区域协定重审正系统性冲击 sourcing 决策与成本结构。
超四成高管视贸易政策为最大风险
麦肯锡调查显示，40% 的时尚企业高管将“颠覆性美国贸易政策”列为 2026 年三大核心风险之首，较 2025 年的 25% 显著上升。该趋势远超其他风险项，凸显政策波动已成为供应链管理首要变量。
特拉华大学时尚与服饰研究系教授兼研究生项目主任盛璐指出：“美国-墨西哥-加拿大协定（USMCA）将于今夏启动六年期联合审查，尽管业界普遍呼吁‘不造成损害’，但特朗普政府仍可能推动重大重新谈判，甚至以双边协议替代现有多边框架。”
“因为两项关键贸易优惠计划——《非洲增长与机会法案》（AGOA）和《海地 HELP/HOPE 法案》已于 2025 年 9 月到期，其是否续期、以何种条件续期，将直接决定时尚企业对撒哈拉以南非洲及海地的采购决策，也关系到这些地区的长期投资吸引力与竞争力。”——盛璐，特拉华大学时尚与服饰研究系教授兼研究生项目主任
此外，美国已与多个贸易伙伴达成框架协议，包括与孟加拉国签署的 reciprocal trade agreement（互惠贸易协定），其中明确部分纺织品与服装进口量将获关税豁免，但具体配额仍为“待定”。盛璐还强调，特朗普政府在部分协议中频繁使用“转运（transshipment）”一词，但尚未界定其适用标准；若后续修订原产地规则以压缩“中国成分”，将直接影响越南、柬埔寨等国出口——据经合组织（OECD）“增值贸易”数据库，这些国家对美服装出口中 20% 至 30% 的附加值来自中国。
关税压力持续，最高推升皮革制品成本 37%
麦肯锡调研显示，76% 的时尚企业高管认为，更高关税与贸易中断将成为 2026 年行业主旋律。与此同时，关税已实质性抬高采购成本：35% 的服装品类及 37% 的皮革制品短期 sourcing 价格预计上涨。
Gap 公司于 2025 年 12 月披露，其关税应对策略将在 2026 财年第二季度开始显效；而美国最高法院正审理特朗普政府援引 1977 年《国际紧急经济权力法》（IEEPA）征收关税的合法性——若裁定不利，美方或将向进口商退还已征关税，相关贸易协定效力亦将面临重估。
“如果 IEEPA 关税被推翻，企业将不得不‘从头开始’适应一套全新关税参数——他们刚建立起的决策节奏、订单周期和供应商排期，全部需要重置。”——安吉拉·桑托斯，ArentFox Schiff 海关业务联合负责人
桑托斯指出，当前多数品牌已适应现行关税体系，或通过自行消化成本、或转嫁至终端售价。“消费者本就趋于谨慎，关税驱动的价格上涨将进一步抑制 2026 年新衣购买意愿。”盛璐补充道。
成本管控成 2026 年品牌生存底线
麦肯锡数据显示，45% 的时尚高管认为 sourcing 成本是其经济模型中受压最重环节，其次为定价策略与库存管理。在此背景下，“敏捷响应”成为赢家分水岭——报告强调：“2026 年行业核心议程，是适应贸易规则、消费行为与技术迭代三重快速变化的新环境。”
为缓冲关税冲击，麦肯锡建议供应商优先通过精益制造与技术投入提升生产率。而品牌端则需动态调整定价策略：报告明确指出，“价格调整必须基于消费者实际反应及竞品动作”，而非单向成本传导。
六大供应国占美进口六成以上
麦肯锡统计指出，孟加拉国、中国、越南、印度、印尼五国，加上美国本土部分产能，合计贡献了美国纺织品与服装进口总量的 63%。这一集中度在政策扰动下愈发凸显系统性风险——当单一协定变动或关税调整波及任一主力供应国，即可能引发全链成本重分配。
值得注意的是，《2026 年时尚产业现状执行官调查》于 2025 年 8 月至 9 月完成，共覆盖全球主要服装品牌与零售商高管。结果显示，虽有 46% 受访者预期行业状况恶化（较 2025 年上升 7 个百分点），但亦有 25% 持乐观态度（较上年提升 5 个百分点），印证市场分化加剧——敏捷型品牌正加速重构 sourcing 地图，而反应迟滞者面临利润率持续承压。
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
