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解读

DHL菲律宾马尼拉仓关闭引罢工,430名工人抗争至第10天

菲律宾蒙廷卢帕市DHL仓库430多名工人自8月17日起罢工抗议关仓,目前已进入第10天。罢工遭《劳动法》第263(g)条压制,而DHL母公司2025年盈利6.1亿欧元的同时,在德、美、菲多地推行大规模裁员。事件牵涉戈孔韦集团、总统马科斯私营顾问委员会及跨国工会协作失效。

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DHL菲律宾马尼拉仓关闭引罢工,430名工人抗争至第10天

据 wsws.org 报道,菲律宾马尼拉大都会蒙廷卢帕市(Muntinlupa City)DHL 供应链仓库的 430 多名物流工人自 8 月 17 日起发起无限期罢工,目前已进入第 10 天,核心诉求是阻止仓库于 8 月 30 日至 31 日关闭并保住工作岗位。

法律压制与持续抗争

此次罢工发生在菲律宾《劳动法》第 263(g)条阴影之下——该条款源自马科斯独裁时期,授权政府宣布“管辖权接管”,将罢工刑事化,并下达强制返岗令,由国家警察执行。罢工工人于 8 月 20 日在蒙廷卢帕市仓库大门外维持连续纠察线;8 月 21 日,部分工人短暂前往奎松市蒂莫格大道(Timog Avenue)的 DHL 零售点及菲律宾劳工与就业部(DOLE)中央办公大楼抗议。

团结行动已扩展至全国多个物流枢纽:布拉干省(Bulacan)、伊洛伊洛市(Iloilo)、哥打巴托市(General Santos City)、苏里高市(Surigao)和宿务市(Cebu)均出现声援罢工的集会。

工会认证与关闭真相

代表该仓库工人的 DHL 联合工人工会(DUWU)于 5 月才获官方认证,而 DHL 管理层随即启动关仓计划。公司于 8 月初正式宣布关闭决定,声称系因失去与罗宾逊超市(Robinsons Supermarket)的主要合同所致。但工会揭穿该说辞,指出管理层此前曾公开庆祝该合同续签三年

5 月到 8 月的所谓谈判实为拖延战术:DHL 拒绝提出任何反提案,工会共参与 7 场与管理层的会议;此后经历法定 30 天“冷静期”及 7 天罢工禁令期。在此期间,DHL 悄然将物流业务转移至未组建工会的省级超大型枢纽。

跨国资本与本地政治勾连

DHL 菲律宾业务深度绑定本土合资企业 DHL Summit Solutions, Inc.(DSSI),其合作方为菲律宾最具实力的财团之一——戈孔韦集团(Gokongwei Group)。DHL 供应链公司持有为该集团食品巨头——环球罗比娜公司(Universal Robina Corporation, URC)提供全国分销服务的独家、高利润合同。

戈孔韦集团掌门人兰斯·戈孔韦(Lance Gokongwei)同时担任菲律宾总统小马科斯(President Marcos Jr.)主导的私营部门咨询委员会(PSAC)委员。该委员会使本国顶级寡头得以直接参与制定国家经济政策,并为其运营规避劳工干扰。

全球裁员潮与工会困局

DHL 集团在全球范围同步推进成本削减:其于 2025 年录得营运利润超 €6.1 亿欧元(约合 7.1 亿美元),却在德国宣布裁减 8,000 个岗位;在美国,6,000 名 DHL 工人于 2026 年 3 月 20 日96% 支持率授权罢工,最终被国际卡车司机兄弟会(Teamsters)官僚层在截止前一日强推妥协协议;2023 年,辛辛那提机场全球超级枢纽的 1,100 名 DHL 工人曾罢工 11 天

文中指出,菲律宾的 SENTRO 劳工联合会与阿卡巴扬党(Akbayan)将此次关仓定性为单一劳动法违规事件,致使工人陷入冗长法律程序,脱离国际同行斗争脉络。DHL 作为在 220 个国家运营的跨国垄断企业,其策略高度协同。

来源:wsws.org

本文编译自海外媒体报道,由 SCI.AI 编辑团队整理发布。

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