百事可乐调整俄克拉荷马州仓储布局
据 Food Dive 报道，百事可乐（PepsiCo）将于 2026 年 11 月 15 日关闭其位于俄克拉荷马州塔尔萨（Tulsa）的百事饮料（Pepsi Beverages）生产厂内的仓库运营部门，并将相关业务转移至塔尔萨地区的新址。目前，该厂的生产制造环节将继续保留在原址运行。
百事可乐的一位发言人在给 Supply Chain Dive 的电子邮件中确认了这一调整计划。此次变动标志着百事可乐在塔尔萨地区的供应链网络将进行结构性重组，但并未改变其在该地的饮料生产规模。
184 名仓库员工遭裁员，职位明细曝光
根据 7 月 14 日提交的《工人调整和再培训通知法》（WARN Act）档案，百事可乐塔尔萨工厂的 184 名仓库员工将面临永久性裁员。档案详细列出了受影响的职位类别及具体人数，揭示了此次裁员涉及的岗位层级。
档案显示，受影响的职位涵盖多个层级。其中，仓库人员（Warehouse Person）人数最多，达 63 人；叉车操作员（Forklift Operator）有 57 人；检查员（Checker）有 16 人。此外，还包括一般劳工 41 人、库存控制专员 13 人、主管人员 6 人以及各类协调员和培训师若干。
- 仓库人员（Warehouse Person）：63 人
- 叉车操作员（Forklift Operator）：57 人
- 检查员（Checker）：16 人
- 一般劳工（General Labor）：41 人
- 库存控制专员（Inventory Control Specialist）：13 人
- 主管人员（Lead Person）：12 人
- 其他职位（含培训师、协调员等）：剩余名额
档案明确指出，上述所有职位的员工预计分离日期均为 2026 年 11 月 15 日。档案数据截至 2026 年 7 月 6 日，百事可乐已通知所有受影响的员工，并提供关于其他职位空缺的信息。
百事可乐承诺提供职业过渡支持
百事可乐在档案中表示，公司正积极努力将受影响的员工安置到塔尔萨当前工厂或其他附近设施的其他职位上。对于无法内部转岗的员工，公司将提供全面的职业过渡支持。
发言人强调了公司对受影响员工的关怀承诺，并表示公司将提供全面的职业过渡支持。发言人表示：
“我们承诺以最大的关怀对待受影响的员工，包括协助申请与新物流提供商合作、根据工作年限提供薪资和福利延续、过渡援助以及职业支持。”
这一举措表明，百事可乐在优化其供应链布局的同时，也试图通过内部转岗和外部安置来减轻裁员对当地劳动力市场的冲击。对于百事可乐而言，此次调整是其全球供应链优化的一部分，旨在提高运营效率并降低长期成本。
供应链优化与劳动力调整的行业背景
百事可乐此次在塔尔萨的仓储调整，反映了全球食品饮料行业在供应链优化方面的普遍趋势。随着电子商务和直接面向消费者（DTC）渠道的兴起，传统的大型集中式仓储模式正逐渐被更灵活、更分散的履约网络所取代。
对于百事可乐而言，将仓库运营从生产厂分离出来，可能有助于实现更专业的物流管理。通过将仓储职能转移给第三方物流提供商或设立独立的仓储中心，百事可乐可以专注于其核心的饮料生产业务，并利用外部供应商的专业知识来提高仓储效率和灵活性。
对于受影响的 184 名员工而言，此次裁员无疑是一个巨大的挑战。然而，百事可乐提供的职业过渡支持和内部转岗机会，为他们在塔尔萨地区寻找新的就业机会提供了一定的缓冲。对于当地劳动力市场而言，这一事件也提醒企业和政府需要加强职业技能培训，以帮助传统制造业工人适应新的就业市场需求。
总结与展望
百事可乐在塔尔萨的仓储调整是其全球供应链战略的一部分，旨在提高运营效率并降低长期成本。对于受影响的 184 名员工而言，此次裁员无疑是一个巨大的挑战，但百事可乐提供的职业过渡支持和内部转岗机会，为他们在塔尔萨地区寻找新的就业机会提供了一定的缓冲。
对于全球食品饮料行业而言，此次事件也反映了传统集中式仓储模式向更灵活、更分散的履约网络转变的趋势。对于供应链从业者而言，这一事件提醒他们需要密切关注行业动态，积极适应新的就业市场需求，并不断提升自身的职业技能和适应能力。
来源：Food Dive
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
