据 sustainablebiz.ca 报道，加拿大卫生用品与包装生产商 Cascades Inc.（CAS-T）在最新公布的 2026-2030 五年可持续发展计划中，将可持续采购、供应链透明化及运营减排列为核心目标。该公司计划到 2030 年实现 100% 的原始纤维和纸浆采购处于低毁林风险状态，并向客户披露 21 款优先产品的碳足迹数据。
Cascades 总部位于魁北克省 Kingsey Falls，是北美最大的卫生纸和瓦楞纸板生产商之一，在北美拥有 60 家工厂，员工近 9,000 人。该公司于 6 月中旬发布了其第五个可持续发展计划，涵盖 2026 至 2030 年。
采购目标：2030 年 100% 低毁林风险
Cascades 设定的目标是，将采购的原始纤维和纸浆中处于低毁林及自然生态系统转换风险的比例，从 2025 年的 50.1% 提升至 2030 年的 100%。
该公司一直优先采用森林管理委员会（FSC）Mix 标签，以展示其对负责任的森林管理的承诺。但 Cascades 可持续发展企业总监 Mélanie St-Pierre 表示，随着新的市场法规和客户期望的出现，公司认识到仅靠 FSC 认证并不能完全保证其价值链中避免毁林。
“这是该计划中真正引人注目的目标之一，既雄心勃勃，也使我们从造纸行业中脱颖而出。”——Mélanie St-Pierre，Cascades 可持续发展企业总监
为弥补认证的不足，Cascades 计划与独立机构合作，按原产国等标准审查其木材纤维和原生纸浆等原材料的采购情况。若发现毁林或自然生态系统转换风险，公司将借助第三方机构了解供应商的森林管理实践，并在其未达标时鼓励改进。
运营减排：水耗与温室气体双管齐下
在运营层面，Cascades 用“工厂饮用水用量减少 5%”的目标取代了上一个五年计划中的废水排放目标。St-Pierre 解释，公司的废水排放已削减到若进一步压缩将影响生产的程度，因此转向解决饮用水问题。
该策略首先梳理 Cascades 各工厂的饮用水使用情况，并实施闭路水循环系统等回收利用项目。另一个运营目标聚焦温室气体排放：公司力争到 2035 年，将范围 1（自有或控制的排放源）和范围 2（外购能源）排放较 2019 年基准削减 67.2%。
自 2019 年以来，Cascades 通过提高能源效率、关闭表现不佳的资产以及在魁北克安装电气化设备等措施，已将范围 1 和范围 2 碳排放削减了 32.6%。为达成 2035 年目标，公司计划继续推进这些努力，包括提升工厂能效、签订新的可再生电力供应合同，以及采用热泵等设备。
St-Pierre 指出，2021-2025 年计划中的碳排目标原本是强度指标，后因科学碳目标倡议（SBTi）的方法学变更而改为绝对值指标。
“挑战更大了，但我们决定接受这一挑战。”——Mélanie St-Pierre，Cascades 可持续发展企业总监
Cascades 已制定由一系列项目和举措支撑的行动计划，以达成 2030 年的中期目标。
范围 3 减排与产品碳足迹披露
在范围 3（供应链）排放方面，Cascades 的目标是到 2030 年将部分类别的排放较 2019 年基准削减 41.3%。历史上，范围 3 排放占公司碳排结构的大部分。通过提高运营效率、降低能耗和调整资产，Cascades 已在 2019 至 2025 年间将范围 3 排放削减了 10.8%。
St-Pierre 表示，与供应商的合作将是解决这一问题的关键。Cascades 已识别出供应商中的主要排放者，计划未来几年与它们合作，探讨脱碳路径、战略并获取一手数据。她解释，供应商将被告知 Cascades 希望长期削减碳排放，并将其作为合同关系的一部分。
在供应链的另一端，Cascades 计划到 2030 年为纸巾、卫生纸等 21 款优先产品的 100% 提供详细碳足迹数据，使客户能更深入地了解其产品的环境足迹。
“因为他们看到我们在气候变化方面拥有相似的愿景和优先事项。”——Mélanie St-Pierre，Cascades 可持续发展企业总监
St-Pierre 表示，产品碳足迹计划预计将加强 Cascades 与许多客户的关系，因为客户看到双方在应对气候变化上有着相似的愿景和优先事项。该计划也体现了公司在整个价值链上推动透明度和可持续性的决心。
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
