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供应链金融 · 采购与供应商

解读

高乐氏预计通胀冲击超2亿美元,供应链成本成关键推手

高乐氏在8月3日财报电话会议上预计,今年将面临超过2亿美元的通胀冲击,为历史通胀区间的两倍。能源、大宗商品和供应商成本上涨是主要推手,卡车运输、海运及物流费用也在攀升。CFO Luc Bellet表示通胀压力比预期更持久,影响将远超当前财务报告反映的水平。

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高乐氏预计通胀冲击超2亿美元,供应链成本成关键推手

据 Supply Chain Dive 报道,消费品巨头高乐氏(Clorox)在 8 月 3 日的财报电话会议上表示,预计今年将面临超过 2 亿美元的通胀冲击,这一数字是其历史通胀区间的两倍。能源、大宗商品和供应商成本上涨是主要推手,卡车运输、海运及物流相关费用也在持续攀升。

高乐氏执行副总裁兼首席财务官 Luc Bellet 在投资者电话会议上指出,通胀压力正被证明比预期更为持久,影响范围远超当前财务报告所反映的水平。

“因此,可以公平地说,通胀压力正变得更加持久,其影响应该会远远超出当前财务报告中所反映的范围。”——Luc Bellet,高乐氏执行副总裁兼首席财务官

通胀压力来源:能源、大宗商品与物流成本齐涨

Bellet 在电话会议中详细拆解了通胀压力的构成。能源成本、大宗商品价格以及供应商提价是三个最主要的贡献因素,与此同时,卡车运输、海运和物流相关费用也在同步走高。这些成本压力正在从多个维度同时挤压公司的利润空间。

高乐氏管理层表示,2 亿美元的通胀冲击预期反映了公司对全年成本走势的最新判断。这一数字较公司历史通胀区间翻倍,显示出当前全球供应链成本环境的严峻程度。

公司此前在 2025 财年年度报告(10-K 文件)中曾披露,其供应链网络覆盖全球多个地区,原材料采购范围广泛,这使得公司对大宗商品价格波动和物流成本变化高度敏感。此次通胀预期的大幅上调,与全球货运市场运价波动、能源价格走势密切相关。

成本压力下的应对策略

面对持续攀升的成本压力,高乐氏管理层在电话会议中并未透露具体的提价计划,但表示公司正在通过多种方式缓解冲击。这包括优化供应链运营效率、调整采购策略以及推进成本节约计划。

公司此前公布的 2026 财年第四季度财报显示,尽管面临成本压力,公司当季营收仍实现同比增长。管理层强调,将优先保障产品供应稳定性和渠道库存水平,以维持市场份额。

分析师指出,高乐氏面临的成本压力并非个案。全球消费品行业正普遍承受供应链成本上涨的冲击,从宝洁(P&G)到金佰利(Kimberly-Clark),多家同行均在近期财报中提及类似挑战。据行业数据,2026 年上半年全球海运运费指数较去年同期上涨约 35%,北美卡车运输费率也呈现持续上行趋势。

供应链成本对消费品行业的持续影响

高乐氏的通胀预警为消费品行业的供应链成本压力提供了最新注脚。清洁用品、个人护理等品类对石油衍生品、化工原料依赖度高,这些大宗商品的价格波动会直接传导至生产成本。与此同时,成品运输环节的燃油附加费、运费调整也加剧了成本负担。

Bellet 在电话会议中补充称,公司正在与供应商密切合作,寻求成本优化的可能性,同时也在评估各产品线的定价策略。他强调,通胀的持续性意味着公司需要在更长的时间维度内进行成本管理和价格调整规划。

对于供应链从业者而言,高乐氏的案例表明,通胀压力正从单一的运费上涨演变为涵盖能源、原材料、供应商报价、物流费用的系统性成本上升。企业需要建立更全面的成本监控机制,并加强与上下游伙伴的协同,以应对这一轮成本周期的冲击。

来源:Supply Chain Dive

本文编译自海外媒体报道,由 SCI.AI 编辑团队整理发布。

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