Gartner调查显示供应中断是采购未来成功的最大风险

康涅狄格州斯坦福德，2024年10月17日

42%的采购领导者认为供应中断是最大风险；宏观经济、地缘政治和合规风险也被高度提及

根据Gartner公司的一项调查显示，供应中断是采购未来成功的最大威胁。

这项调查在2024年6月至7月期间对258位采购与采购领导者进行，旨在帮助首席采购官（CPOs）理解和优先考虑可能阻碍采购运营的最重大风险，以及可以采取什么措施来有效管理这些风险。

“CPOs对供应中断的担忧反映了这些事件通常不可预测的性质及其潜在的深远影响，”Gartner供应链实践的高级总监分析师Andrea Greenwald表示。“他们正在认识到，过去四年中他们用于管理风险的反应性措施在未来四年将不足。”

Greenwald补充说：“建立战略供应商风险管理计划的必要性从未如此重要，现在未能开发这样的计划的公司将在下一次危机出现时面临巨大挑战。”

调查的采购领导者中，42%的人认为供应中断，如自然灾害和运输问题，是采购成功的首要风险。这种优先排序源于此类中断的不可预测性和速度以及其影响的广度。

宏观经济因素，包括经济衰退、通货膨胀和其他经济因素，被列为第二重要的风险。这些因素虽然更可预测，但可以显著影响长期的采购战略。

包括关税和法规变更在内的地缘政治问题，以及包括法规和合同风险在内的合规问题，并列为第三大风险。

调查还强调，领先组织识别能源供应和成本是主要风险的可能性是其他组织的2.2倍；这表明对未来新兴风险的关注。随着电气化推动对电力的需求，脆弱的电网基础设施使得能源供应能力能否跟上需求成为关注的焦点。因此，领先的组织认识到，获取能源将成为未来的一个重大风险。

基于调查分析，Gartner建议CPOs：

评估和优先考虑风险：CPOs应评估所有主要风险因素的影响，并根据它们的可能性、影响和速度进行优先排序。这包括考虑组织成熟度和行业特定因素。
开发和/或加强合作伙伴关系：分类那些为组织提供关键商品和服务的供应商，并实施技术以积极地保护组织。
驾驭内部复杂性：与战略、财务和法律团队合作，以有效应对宏观经济因素和合规问题。

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