Project44 推出 Autopilot,一款提供无限劳动力的 AI 启用物流操作系统
Project44 推出 Autopilot,一款提供无限劳动力的 AI 启用物流操作系统 – FreightWaves
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构建该平台耗资超过十亿美元,创始人 Jett McCandless 认为这是供应链的未来。

Craig Fuller, FreightWaves 的 CEO · 2026年5月11日,星期一

Project44 推出了 Autopilot,这是一个无代码平台,允许托运人、经纪人和第三方物流公司(3PLs)在不编写提示、构建集成或雇佣工程团队的情况下,在其供应链工作流程中部署 AI 代理。
该产品是过去 18 个月来在 project44 网络上部署代理的结果。据该公司称,这项工作已经实现了 4% 的运费节省,70% 的手动协调减少,采购周期加快了 75%,以及高达 40% 的中断相关成本降低。
但 Autopilot 不仅仅是一个新功能发布。它是 project44 对未来十年供应链软件的看法。它也是对过去两年筹集了数亿美元以自动化这些工作流程的 AI 初创公司的直接挑战。

(project44 的 Autopilot 截图。 (图片: project44)
Autopilot 实际是什么
预建库目前涵盖了大约 40 个工作流程,包括收集卡车里程碑、延迟发货原因代码、缺少 PRO 号码以及承运人外联以确认预计到达时间。Project44 表示每周会推出两到三个新的工作流程。管理员可以点击启用其中任何一个,并根据自己的升级路径和通知偏好定制步骤。无需提示工程。无需 TMS 集成项目。无需数据规范化。
早期客户 Eastman Chemical Co. 在发布声明中表示,该平台使其团队能够扩展到亚太地区,并在不增加运营复杂性的情况下引入技术水平较低的承运人。“正确的工作自动到达合适的人手中,无需人工干预,”Eastman 全球供应链流程负责人 Josh Moss 说。
信号、触发、行动
在一次预览发布的对话中,创始人兼 CEO Jett McCandless 向我介绍了他所说的 project44 平台的信号-触发-行动演变,从而延伸到供应链可见性的演变。
“信号”是网络。这是 project44 花费十多年时间构建的数据图,现已连接 259,000 家承运人,每年处理 186 个国家和地区的 15 亿次发货,每天摄入超过 7 亿个物流事件。McCandless 称其为世界上最大的同步物流数据图,并且毫不掩饰其成本。
“构建这一层花费了我十亿美元,”McCandless 说。“甚至可能更多,但这正是我们需要的一切。”
“触发”是在 COVID 时期 project44 添加的一层:一个异常引擎,于 2022 年左右发布,将原始发货数据转化为优先级工作项。“行动”,新一层,就是 Autopilot。
McCandless 的框架捕捉到了大多数供应链软件公司回避的一个事实:可见性并没有解决根本问题。它暴露了这个问题。
“当我们打开灯光时,看到的是混乱,”他说。“现在你可以看到一切正在发生的事情。但你怎么区分噪音和信号?你怎么知道哪些是真正的异常?”
当异常引擎出现时,客户面临了一个不同的问题:他们可以看到哪里出了问题,但他们无法足够快地处理它。“人类没有能力处理那么多信息,”McCandless 说。“所以你实际上需要雇用更多的人。”
在他的描述中,Autopilot 正是填补了这个差距,使行动层随着工作的增加而扩展,而不是随着人员数量的增加而扩展。“人们一直在购买技术来帮助人类完成工作,”他说。“现在我们终于到了这样一个阶段,你可以购买这种技术,它将自己完成工作。”

(图片: project44)
竞争主张
关于 Autopilot 最具挑衅性的地方不是产品本身,而是 project44 围绕它提出的竞争主张。
McCandless 认为,那些挤满物流会议的代理 AI 初创公司并不是真正的竞争对手。在他看来,它们是没有底层数据、系统记录或分发能力的空白画布工具。
McCandless 说:“他们没有任何背景。因此,所有这些公司都必须创建数据湖,规范化数据,将其与他们的 TMS 和 CRM 以及其他系统同步。然后他们必须雇佣提示工程师。他们必须连接到 project44 并提取数据。然后拼凑代理进行通信并将信息来回传递。大多数项目都失败了。”
细节:project44 实际上在 Autopilot 中使用了一些相同的供应商。该平台将特定任务(如特定语言的承运人回拨或不接受 webhook 的车队的语音代理)路由到最适合该任务的代理供应商。所有顶级代理供应商品牌都出现在路由层中。客户看不到它们,也不会收到单独的发票。
这是一个有意义的重新定位。McCandless 实际上是在争辩说,代理公司不是一个层次;它们是一种商品输入,是更大平台中的功能。他引用了一句话,归功于物流技术投资者 Art Mesher:“一个人的产品只是另一个人的功能。” “答案,”他说,关于 project44 是否建立了一个可防御的平台而不是一个功能,“对我们来说是肯定的。
为什么不叫“控制塔”
值得注意的是,project44 的定位中没有提到其他类别在过去五年里一直试图拥有的短语:控制塔。FourKites 使用它。大多数传统的 TMS 供应商也使用它。McCandless 拒绝这种说法。
在他看来,控制塔让人想起空中交通:数万名人类控制器操作着基于 1960 年代技术的系统。这与 Autopilot 的设计目的完全相反。当 project44 去年夏天从一家可见性公司重新定位为“决策智能平台”时,McCandless 说公司曾认真考虑称自己为“智能操作系统”,只是为了确保能够先交付符合这一说法的产品。“当你看这个东西是什么时,”他说,“这就是那个智能操作系统。我们还没有重新命名。” 尚未。
商业背景
Autopilot 在 project44 商业上的一个重要时刻推出。McCandless 说,公司已经达到现金流盈亏平衡,并且其托运人业务,作为战略客户群的一部分,同比增长超过 20%。
员工人数曾达到 1,200 人的峰值,现在为 582 人。McCandless 说,公司永远不会超过 600 人。原因是:AI 现在编写了 project44 大约 85% 的代码。并且我们利用 AI 进行运营。McCandless 认为,随着构建软件的成本趋于零,护城河转移到三件事上:进入最大托运人和 LSP 的分销渠道、专有数据以及能够吸收持续变化的文化。前两者由支撑 Autopilot 的同一十亿美元数据图保护。
还有一个可能对评估该平台的托运人最重要的细节:Autopilot 目前是免费的。“我们现在根本不收费,”McCandless 说。隐含的定价模式是基于结果的。Project44 将分享 Autopilot 带来的节省或效率提升,而不是按席位、令牌或每代理费用计费。这与 AI 软件的整体趋势一致,但货运技术供应商在这方面进展缓慢。
值得关注的事项
Autopilot 是一种类别主张。Project44 认为,行动层而不是可见性层将是下一波供应链软件价值的所在,只有拥有以下三项的公司才能抓住这一机会:数据图、进入最大托运人和 3PL 的分销渠道以及自我颠覆的文化。
这一赌注并非不合理。那些积极筹资对抗这一论点的代理 AI 供应商需要证明他们不仅能构建独立工具。传统 TMS 供应商需要弄清楚如何将代理添加到从未为此设计的本地架构上。对于托运人和 3PL 来说,如果 Autopilot 能够实现 project44 所宣传的运费节省、手动协调和采购周期改进,那么物流运营团队的人员配置计算将迅速改变。正如 McCandless 所说,行动层终于有了无限的劳动力。

Craig Fuller, FreightWaves 的 CEO
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© Craig Fuller. 由 SCI.AI 转载。