据 supplychaindigital.com 报道，英国关键供应链正因冗长低效的采购流程陷入系统性停滞——尽管 74% 的关键供应商具备跨行业扩张能力，但 67% 的企业将采购与招标复杂性列为首要市场准入障碍。
产能闲置与制度性瓶颈并存
《英国供应调查与报告 2026》由 MAP UK & International 执行，Critical Supply Group（CSG）发布。报告显示，当前英国存在显著的“主权能力未充分利用”现象：74% 的现有关键供应商表示可至少拓展至一个新领域；其中，国防（33%）、民用核能（33%）和航天（31%）被企业视为最具潜力的三大待开发方向。
然而，高达 91% 的受访企业明确遭遇市场准入壁垒。采购环节被反复确认为关键堵点：67% 的企业指出招标流程过于复杂，64% 的企业抱怨商业机会缺乏透明度，另有 39% 的企业反映买方参与度严重不足。
“这份报告传递了一个清晰信号：英国已拥有构建更具韧性供应链所需的大部分能力，但我们尚未充分释放其潜力。”——Ben Farrell MBE，英国特许采购与供应学会（CIPS）全球首席执行官
中小企业韧性基础薄弱
调研样本中，79% 的受访企业为微型或小型企业（SMEs）。数据显示，大型企业在供应链韧性建设上明显领先：80% 的大型企业已对关键投入品建立正式文档记录，而仅 29% 的中小企业完成同等工作。
更严峻的是信息断层：34% 的中小企业既未关注也未使用 GOV.UK 平台发布的韧性指南，缺乏权威政策参考依据。英国工业联合会（CBI）首席政策与倡导官 John Foster 指出：“企业已准备好在关键领域发挥更大作用，但采购流程必须让有能力的供应商真正看见机会。”
能源依赖度首超交通与通信
能源被 40% 的企业列为维持运营的单一最关键依赖项，显著高于交通运输（29%）和通信基础设施（19%）。报告强调，这凸显能源应被视作贯穿全链条的共性风险要素，直接关联供应链韧性、产业竞争力、长期投资决策及国家安全。
报告特别警示即将于 2027 年 1 月实施的英国碳边境调节机制（CBAM），该机制将对进口铝、钢和水泥征收碳价。这些材料是制造业高度依赖的进口大宗物资。报告建议：“应将 CBAM 合规准备纳入供应链韧性建设框架，而非单独环境议题，并重点支持中小企业应对成本与报告要求。”
“问题不在于我们能否在此生产，而在于我们是否充分调动了英国工业所拥有的能力。”——John Pearce，英国制造（Made in Britain）首席执行官
政策落地建议：激活《2023 年采购法》
针对上述结构性障碍，报告向英国政府及一级承包商提出核心建议：全面运用《2023 年采购法》，简化准入路径并标准化未来采购计划。报告特别强调：“切勿等待危机发生后再行动。”
在具体策略层面，50% 的供应商正主动推进业务多元化，49% 选择构建战略合作伙伴关系，仅 15% 的企业启动生产基地回流或近岸外包。
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
