据cleantechnica.com报道，Scope 3排放（范围三排放）占企业整体碳足迹的约80%，但在美国，仅有5%的企业公开披露其Scope 3温室气体（GHG）排放数据。
Scope 3排放定义与构成
Scope 3排放指企业价值链中上下游活动产生的间接排放，涵盖上游（如采购商品与服务、资本货物、运输、运营中产生的废弃物）和下游（如售出产品的使用、产品报废处理、投资）两大方向，共细分为15个具体类别。在石油天然气等高排放行业，Scope 3占比甚至高于80%。原文数据显示，该类排放不产生于企业自有设施（Scope 1）或外购能源（Scope 2），而是由供应商、客户及员工行为共同驱动。
监管现状：美国SEC规则大幅弱化
美国证券交易委员会（SEC）于2024年发布气候信息披露新规，但相较初稿已被严重稀释。目前仅要求“大型加速申报公司”（large accelerated filers）和“加速申报公司”（accelerated filers）强制披露Scope 1和Scope 2排放，未将Scope 3纳入强制披露范围。原文指出，投资者长期担忧Scope 3透明度对投资组合的风险影响，但监管缺位导致企业行动缺乏统一基准。
识别与应对：从热点定位到协同减排
企业需通过数据整合、虚拟建模、实时监测与预测优化等手段识别排放热点——即生命周期中污染物释放浓度显著高于周边的特定地理区域、设施或工序。据原文报道，世界经济论坛（WEF）提出六步实操路径：第一，启动重要性分析与热点识别；第二，提升数据质量而非单纯扩大数据量；第三，制定供应商脱碳策略；第四，将Scope 3披露嵌入采购治理流程；第五，推动标准化与集体行动以遏制“搭便车”行为；第六，将技术视为赋能工具而非万能解药。
执行难点与行业实践
原文强调，企业对Scope 3排放控制力薄弱：供应商掌握原材料生产方式、物流路径选择、产品使用场景及最终处置方案等关键决策权。已有尝试包括三类干预方式：一是自上而下的权威型干预（如强制供应商签署碳承诺）；二是行为引导型干预（如培训、激励改变减排意愿）；三是协同型干预（基于互信与共同目标联合开发低碳工艺）。后者被原文描述为“复杂但更有效”的路径。
行业背景补充
截至2024年底，全球已有2,900余家企业加入科学碳目标倡议（SBTi），其中超760家已获批设定覆盖Scope 3的净零目标。欧盟《企业可持续发展尽职调查指令》（CSDDD）已于2024年生效，要求员工超500人的在欧企业对其全球供应链开展环境与人权尽职调查，Scope 3减排成为合规硬性环节。同期，苹果公司披露其2023财年已推动110余家主要供应商转向100%可再生电力；宝洁则宣布与物流合作伙伴共同试点电动重卡运输，目标降低北美区运输相关Scope 3排放30%（2025年前）。
对全球供应链从业者而言，Scope 3管理正从ESG附加项转为采购合同核心条款。多家跨国制造企业已在新签供应商协议中嵌入碳数据共享义务与减排KPI，未达标者面临履约评估扣分甚至淘汰。第三方核查机构如CDP数据显示，2023年全球供应商响应买家Scope 3数据请求的平均响应率仅为41%，凸显数据基础设施与跨组织协作机制的普遍缺失。
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
