据 TechCrunch 报道，印度政府于 2026 年 7 月 9 日批准中国 vivo 与本土电子制造服务商迪克森科技（Dixon Technologies）成立 51/49 股比的制造合资企业，标志着印度智能手机制造业在苹果带动之后进入新阶段。
政策破冰：中资合资项目终获批准
该合资项目最早于 2024 年 12 月宣布，但因印度 2020 年出台的《邻国投资审查新规》而长期搁置。该规则要求与中国等陆地接壤国家的直接投资须经额外政府审批。此次获批，意味着 vivo 成为首批通过该机制完成本地化制造架构调整的中国手机品牌之一。
根据诺伊达上市企业迪克森科技向印度国家证券交易所提交的文件，合资公司将承接 vivo 部分现有制造资产，在印度境内生产其智能手机订单，并具备为其他品牌代工电子产品的资质。vivo 持股 49%，迪克森科技持股 51%，形成以印方控股的运营结构。
结构创新：中资品牌本地化新范式
Counterpoint Research 研究总监塔伦·帕塔克（Tarun Pathak）指出：“这一合资企业的获批对双方而言是双赢。”他强调，印方控股结构使 vivo 获得更强的政策合规性，同时助力迪克森深化本地价值链参与度并拓展出口能力。
“该合资企业的获批对双方而言是双赢。”——塔伦·帕塔克，Counterpoint Research 研究总监
这一模式正被业内视为中国手机品牌在印扩张的新路径。继 2020 年中印边境冲突后，新德里收紧对邻国投资监管，叠加近年来对 Oppo、vivo 及小米等企业的税务稽查，促使中资品牌转向“让渡控股权+绑定本地伙伴”的可持续策略。
市场格局：国产机占销 72% 但出口不足 10%
数据显示，中国品牌主导印度智能手机销售市场，2026 年一季度合计占据 72% 份额；其中 vivo 以 23% 出货量位居第一。但其出口贡献极低——中国品牌整体出口占比不足 10%，与苹果形成鲜明对比。
Counterpoint Research 数据显示，苹果目前占印度智能手机出口总量的 57%（按出货量计），其产能主要由富士康（Foxconn）和塔塔集团（Tata）等供应商支撑。而 vivo 虽已在印度多年开展制造与出口，本次合资标志着其正式转向印方控股的规模化制造架构。
产能跃升：迪克森年增 2000 万–2200 万部产能
迪克森科技首席执行官阿图尔·拉尔（Atul Lall）在 2026 年 5 月财报电话会上表示，基于 vivo 当前在印销量，该合资项目将为公司带来每年 2000 万至 2200 万部智能手机的新增制造体量。
作为印度最大的电子制造服务（EMS）企业，迪克森已为小米代工多年。此次与 vivo 合作，进一步巩固其作为中资与全球手机品牌在印核心制造伙伴的地位。该公司近年营收增长高度依赖此类代工合同，而 vivo 项目有望显著提升其本地附加值与出口潜力。
产业纵深：从组装到价值跃迁的关键一步
过去数年，印度借力苹果供应链转移与政府“印度制造”（Make in India）激励政策，迅速成长为全球智能手机制造重镇。但产能结构仍偏重组装环节，核心零部件如芯片、高端摄像头模组、OLED 面板等严重依赖进口。
vivo 与迪克森的合资并非简单产能转移，而是尝试构建更深度的本地化生态：包括关键部件采购本地化、测试认证流程本土化、以及面向东南亚与中东市场的联合出口渠道建设。这与苹果带动的“整机出口”模式形成互补，有望推动印度从“组装中心”向“区域制造枢纽”演进。
来源：TechCrunch
本文编译自海外媒体报道，由 SCI.AI 编辑团队整理发布。
